Page 176 - Bí Mật Tháp Vẵn Xương

ta là kẻ phá gia çhi tử. Đến khi khánh kiệt, nó vẫn trách ông
để lại số tiền quá ít.
Thập kỷ 60, 70 thế kỷ XX, các nhà đại doanh nghiệp
Hongkong đều áp dụng thử thách nghiêm ngặt đê đối phó với
con cái. Đến thập niên 80, 90 rất nhiều xí nghiệp, công ty
Hongkong đều có những “công tử con nhà giàu”, nhưng đã
từng bị cha mẹ “đôi phó tàn n hẫn”. Họ đã bị đưa xuông làm
viên chức tháp» nhất, đi học ở nước ngoài với sự giám sát chặt
chẽ việc chi tiêu, sinh hoạt.
Có người nói: “Cha tôi đôi với người phục vụ rất tốt
song đối với chúng tôi rất dữ”. Bà mẹ giải thích: “Đối với con
cái rất dữ, bởi trách nhiệm sau này của con cái rất lớn”.
Thê hệ trước tiết kiệm, chăm chỉ, nghiêm túc, tích cực
năng động bao nhiêu, phần lớn thế hệ sau hoang phí, lười
nhác, phá phách, tiêu cực, thụ dộng bấy nhiêu. Phải chăng
th ế hệ sau “mệt mỏi”? Chúng ta có nhiệm vụ không đế “thảm
kịch” xảy ra.
Tuổi tác, hoàn cảnh xã hội, nghề nghiệp, giới tính, tư
tướng, tính cách, tâm lý đã tạo ra sự khác biệt, sự ngăn cách
giữa bô" mẹ và con cái. Nghĩa vụ của cha mẹ là hướng dẫn, chỉ
bảo con cái có nhận thức đúng đắn, sống có trách nhiệm, có
ích cho gia dinh, xã hội. Nếu con cái của bạn khôn ngoan, bạn
sẽ vô cùng thảnh thơi, nhưng nếu con cái của bạn chơi bời, lêu
lông, bạn sẽ “mệt mỏi”.

6. Cha mẹ tình cảm bao dung, con cái mới giàu tình
cảm

Tam ái là tự yêu mình, thân ái, bác ái. Tự yêu mình là
nguồn sống, thản ái là tình cảm quý trọng, bác ái là nguồn
gôc của xã hội hài hòa. Chỉ có tam ái mới trở thành người
chân chính.

174