Page 209 - 4 Phong Cách Bán Hàng

, í 2 1 3

mình vừa ròi bỏ. Điều đó không có nghĩa là cô đánh giá lại

những người làm công việc bán hàng.

*

Sáng hôm sau, cô đến văn phòng chỉ trong vòng 20 phút.

Đến sóm so vói giờ hẹn, cô chỉ mong gặp được Giám đốc bán

hàng và kết thúc mọi chuyện. Trên đường tới phòng ông, cô

đi qua rất nhiều bộ phận khác nhau trong công ty. Hiện tại sô'

nhân viên ở đây đã lên đến hơn 300 người do sự phát triển

của công ty đòi hỏi tăng thêm cơ sở hạ tầng cần thiết. Sarah

bưóc qua khu vực dịch vụ khách hàng, hầu hết các nhân viên

đều làm việc ở đó. Cô cũng đi qua phòng tài chính, công nghệ

thông tín và phòng quản lý nhân sự.

Khi đi ngang qua phòng nhân sự, cô nghe thây một giọng

nói quen thuộc gọi cô. Sarah quay lại và thây Giám đốc bán

hàng ở công ty cũ của cô.

Cô hỏi đây hào hứng: "Cô đang làm gì ở đây thê?"

"À, công ty này đang phát triển rất nhanh, họ cần mở

rộng phòng nhân sự và mòi tôi về quản lý. Có một ngưòi

đáng ra được làm quản lý ở đây nhưng họ lại bỏ qua anh ta

và mời tôi về. Cuốỉ cùng, anh ta xin thôi việc."

Cô ghé vào gần Sarah và thì thầm: "Cô biết đấy, chúng ta

đã làm việc cùng nhau suô't một thòi gian dài, và dù tôi

không thể biết chi tiết song tôi biết bán hàng không phải là

công việc phù-hợp vơi cô. Tôi còn một chỗ trông và cô..

Sarah buột miệng: "Tôi rât muôii trở lại phòng quản lý

nhân sự." "Tôi phải nói vói cô rằng mọi thứ cần làm trong

công việc bán hàng hoàn toàn trái ngược với tính cách của tôi.