Page 17 - Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Thắng Lợi

hoạch để giúp doanh nghiệp phát triển, nhưng khía cạnh
“lập kế hoạch chiến lược” khác với nội dung trọng tâm
của quyển sách này, là cung cấp một đề cương kế hoạch
nhằm thuyết phục nhà đầu tư, và bản thân bạn rằng kế
hoạch của bạn có các thành tô" cần thiết để tạo nên một
doanh nghiệp thành công. Các nhà đầu tư hiểu biết đều
nhận ra được những bất lợi và nếu không học hỏi và tìm
hiểu tình hình thực tế, kế hoạch của bạn rất có khả năng

sẽ vào thẳng sọt rác.
Kinh doanh là một kế hoạch, không phải là 1 sản
phẩm hoặc quy trình. Các kế hoạch tổt luôn lường trước
được những tình huống bất ngờ, và vẫn sẽ vượt qua cũng
như thực hiện theo đúng kế hoạch trong suốt những
năm tháng thử thách ban đầu. Các kế hoạch ấy ngày
càng hoàn thiện hơn khi bạn học hỏi được nhiều hơn. Kê

hoạch cá nhân của bạn có thể là sự thoải mái tài chính
- sự giải thoát khỏi cái nhọc nhằn thường nhật khi phải
làm việc để kiếm tiền, nhưng một kê hoạch kinh doanh
phải trả lòi được các câu hỏi của nhà đầu tư:

1) Liệu tôi có thu được lợi nhuận khi đầu tư vào kế hoạch
kinh doanh này (nguy cơ so với lợi ích thu được)?
2) Liệu tôi có thích và hiểu về lĩnh vực kinh doanh mà
tôi sẽ đầu tư vào?
3) Liệu tôi có thế tin tưởng được những con người sẽ
cùng đầu tư với tôi?

Một điều quan trọng mà ta cần nhớ, thắng lợi trong
kinh doanh có liên quan rất nhiều đến sự can đảm dấn
thân, dám nghĩ dám làm hơn là đến tuổi tác hoặc giới