Page 146 - Triệu Phú Khởi Nghiệp Từ Hai Bàn Tay Trắng

TÁC Tyiềic Phàm ^tl

Chinli trong lúc cóng ty dang trc'n dà phát Irièn
nhát, Sulil btât ngờ bán 1/3 cô phần cho một công
ty khác. Hành dộng nàv của ông đtã gcâv chấn động

mtạnh trong giới doanh nghiệp Ne\v York, rất nhiều
ngu’ời deu dât ra câu hòi: "Công ty dang phat triên
\'ó'i tốc dộ như \'ậv, tại sao không "thừa thắng xông
lên?" Suhl dã trá lừi: .Nlếu mua một chiếc cốc thii\
tinh, chăng phái anh sẽ thích chiếc cốc sáng nhât, dẹp
nhcât ư ? Phàm Icà những người chiếm ưu thố trong
giao dịch đều biêt cách làm cho chiếc côc cùa mình

thu hút sự chú ý cùa mọi người.
Có hai lý do dê Suhl bán một phần cỏ phần ciia
công t\’.’ Một mặt công ty dang rất phát triốn, cô
phiếu công ty dang co gitá cao nên có thô thu về một
nguồn tcài chính l(Vn, hơn nữa \’iệc bán cô phiếu cho
một cóng tv mạnh như công tv kia \ c lâu dài cũng rất
có lơi cho công ty cúa ông; ngoài ra tranh thú mạng
lud'1 kinh doanh cua dối tác cũng giúp tăng cưởng
phát triển hệ thống, phương thức tiêu thu cúa công
tv lén một bước. Thu hút tài chính chính là hậu thuần

đê dam bao cho doanh nghiệp càng \'ung mạnh, mờ
rộng con dường tiêu thu dồng nghĩa với việc mở rộng
con dường phát triên cùa doanh nghiệp. Hai vân dồ
tcài chính và tiêu thụ luôn có mối liên quan iTicậl thiết,
hỗ trơ lần nhau, tạo tiền dồ cho doanh nghiệp phát
triôn.

147