Page 276 - Năng Cao Năng Lực Cạnh Tranh

276 Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong thương mại quốc tế

tư vấn nhận được hiện nay l{ chưa đ|p ứng tốt được nhu
cầu của doanh nghiệp.

Việc hạn chế tiếp cận thông tin, tư vấn của doanh nghiệp
xuất ph|t từ hai khía cạnh. Một mặt, do kênh thông tin của
c|c cơ quan Nh{ nước chưa rộng khắp đến tất cả c|c doanh

nghiệp để có thể nắm bắt. Mặt kh|c, các doanh nghiệp cũng
chưa thật chủ động trong việc tìm kiếm, tiếp cận c|c nguồn
thông tin, tư vấn (nguyên nh}n n{y cũng xuất ph|t từ việc
chủ doanh nghiệp không biết được doanh nghiệp của mình

thuộc diện được hỗ trợ như thế n{o nên không chủ động tìm
kiếm thông tin). Việc thiếu thông tin, không nhận được nhiều
tư vấn nên hầu hết c|c doanh nghiệp ít nhận được sự hỗ trợ

từ phía Nh{ nước, dẫn đến việc tiếp cận để mở rộng thị
trường, tăng cường khả năng cạnh tranh cho sản phẩm bị hạn
chế… Để khắc phục tình trạng trên:

- C|c cấp, ng{nh cần phổ biến chính sách trực tiếp đến
các đối tượng được thụ hưởng, để c|c doanh nghiệp biết
được mình có thể nhận được những ưu đ~i gì, qua đó tạo sự

bình đẳng trong tiếp cận thông tin của c|c doanh nghiệp,
đồng thời quy định rõ tr|ch nhiệm của các cơ quan giải quyết
c|c vấn đề về doanh nghiệp.

- Cần mở rộng mạng lưới c|c tổ chức, cơ quan tư vấn để
trợ giúp cho c|c doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh

doanh; bao gồm c|c trung t}m, cơ quan Nh{ nước có liên
quan và xem đ}y l{ nhiệm vụ quan trọng, l{ tr|ch nhiệm phải
thực hiện.

- Ban h{nh c|c quy chế liên quan đến tư vấn, trong đó quy
định rõ tr|ch nhiệm của các tổ chức, cơ quan có liên quan.