Page 279 - 100 Nghề Đắt Giá Thế Kỷ 21

định các mục tiêu chính của hệ thống. Thông tin nào cẩn
phải tạo ra? Thông tin nào cần được cung cấp? cần
những chức năng và hiệu suất nào? Người phân tích
phải biết cách phân biệt giữa "nhu cầu" của khách
hàng (những tính năng chủ chốt cho sự thành công của
hệ thống) và "điều mong muốn" của khách hàng.
Các thông tin phụ: Liệu có công nghệ để xây dựng
hệ thống không? Cần có những tài nguyên chế tạo và
phát triển đặc biệt nào? Cẩn phải dặt giới hạn nào về chi
phí và lịch biểu?
Nếu hệ thống mới thực tế là một sản phẩm cẩn xây
dựng để bán cho nhiều khách hàng thì cũng nên hổi
những câu hỏi sau: Đâu là thị trường tiếm năng cho
sản phẩm này? sản phẩm này so với các sản phẩm
cạnh tranh khác như thế nào? sản phẩm này sẽ giữ vị trí
nào trong tuyến sản phẩm của cả công ty?
2. Đánh giá khái niệm hệ thống về tính khả thi:
- Khả thi về kinh tế. Một đánh giá về chi phí phát
triển cẩn phải cân xứng vỏi lợi tức cuối cùng hay lợi ích
mà hệ thống được xây dựng dem lại.
- Khả thi về kĩ thuật. Một khảo cứu về chức năng,
hiệu suất và ràng buộc có thể ảnh hưởng tới khả năng
đạt tối một hệ thống chấp nhận dược.
- Khả thi về tính hợp pháp. Phán quyết về bất kì sự
xâm phạm, vi phạm hay khó khăn nào có thê gây ra từ
việc xây dựng hệ thống.
- Các phương án. Đánh giá về phương án tiếp cận
việc xây dựng hệ thống.

3. Thực hiện phân tích kinh tế và kĩ thuật: Lợi ích từ
dóng góp do các nhiệm vụ tính toán và in, các nhiệm vụ

279